本鋼集團(tuán)曾經(jīng)為新中國(guó)的第一枝槍、第一門炮奉獻(xiàn)過優(yōu)質(zhì)的特鋼產(chǎn)品，有著悠久的歷史。近年來，本鋼特鋼產(chǎn)品在市場(chǎng)大潮中不斷成長(zhǎng)的同時(shí)，也迎接著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。本鋼集團(tuán)為使特鋼產(chǎn)品能夠更能與市場(chǎng)接軌，將特鋼研發(fā)工作的陣地前移到生產(chǎn)和銷售的第一線上。近日，《中國(guó)冶金報(bào)》記者走進(jìn)本鋼集團(tuán)特殊鋼開發(fā)項(xiàng)目部，更加深入地了解到該項(xiàng)目部經(jīng)過“三大轉(zhuǎn)變”，較好地研發(fā)出了市場(chǎng)暢銷的高質(zhì)量特鋼新產(chǎn)品。
責(zé)任轉(zhuǎn)變：從研發(fā)產(chǎn)品到關(guān)注用戶
作為一名科技研發(fā)人員，過去工作的關(guān)注點(diǎn)是開發(fā)多少新產(chǎn)品，能夠填補(bǔ)本鋼集團(tuán)多少特鋼新產(chǎn)品的空白。而現(xiàn)在，研發(fā)人員不僅要關(guān)注市場(chǎng)上需要什么樣的特鋼產(chǎn)品，更要關(guān)注什么樣的用戶需要什么樣的產(chǎn)品、未來用戶還需要什么樣的產(chǎn)品，從單一的關(guān)注新產(chǎn)品開發(fā)到關(guān)注市場(chǎng)、關(guān)注用戶、關(guān)注銷售。
“在當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)下，企業(yè)仍面臨很多壓力，作為科技人員，迎接挑戰(zhàn)、克服困難本就是我們的責(zé)任，相信我們可以做得更好。”采訪中，特殊鋼項(xiàng)目部汽車用鋼項(xiàng)目部經(jīng)理趙千水說。
現(xiàn)在，該項(xiàng)目部的科技人員經(jīng)常和銷售人員一起走市場(chǎng)，訪用戶，根據(jù)用戶的意見，修改工藝路徑，開展產(chǎn)品技術(shù)攻關(guān)。截至今年9月底，該項(xiàng)目部已經(jīng)成功開展了部分碳素結(jié)構(gòu)鋼轉(zhuǎn)爐矩形坯生產(chǎn)采用單精煉路徑工藝和提高軸承鋼質(zhì)量等多個(gè)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，為進(jìn)一步提升特鋼產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本創(chuàng)造了有利條件，也更好地滿足了用戶的需要。
角色轉(zhuǎn)變：科技人員從幕后到臺(tái)前
自2012年8月份，本鋼集團(tuán)成立高強(qiáng)鋼、特鋼等六大項(xiàng)目部以來，過去一直幕后搞研發(fā)的這些科技人員，就從幕后走到生產(chǎn)和銷售的前沿。面對(duì)從幕后到臺(tái)前的角色轉(zhuǎn)換，特殊鋼項(xiàng)目部準(zhǔn)確把握時(shí)機(jī)，充分發(fā)揮自身特長(zhǎng)，在新產(chǎn)品研發(fā)等工作中積極探索新思路。
“項(xiàng)目部的成立，實(shí)際上為我們的工作開辟了新的格局。現(xiàn)在，我們直接參與到與用戶的技術(shù)協(xié)議、談判、簽訂合約等工作中，這使我們更加了解當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，更準(zhǔn)確地把握用戶需求。”采訪中，面對(duì)工作中角色的變化，特殊鋼項(xiàng)目部的工作人員這樣表示。他們還認(rèn)為，當(dāng)前的工作模式，對(duì)完善特鋼產(chǎn)品質(zhì)量、提升特鋼品牌形象有著積極的意義。
由于科技人員角色的轉(zhuǎn)變，該特殊鋼項(xiàng)目部更加明確自己的工作目標(biāo)。今年，該項(xiàng)目部提出了以下工作指導(dǎo)思路：“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以生產(chǎn)為依靠，以增效為目的，以質(zhì)量為保障，瞄準(zhǔn)汽車用鋼、石油高等級(jí)軸承鋼、軍工鋼等高附加值產(chǎn)品市場(chǎng)，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度。同時(shí)，發(fā)揮技術(shù)人員專長(zhǎng)，與用戶和技術(shù)部門廣泛交流，充分發(fā)揮服務(wù)作用，幫助用戶解決技術(shù)問題。”今年1月～9月份，該項(xiàng)目部緊密結(jié)合市場(chǎng)需求，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，共研發(fā)新品種43個(gè)，拓展了國(guó)際市場(chǎng)，大幅提升了特鋼產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
環(huán)境轉(zhuǎn)變：工作地點(diǎn)從辦公室到生產(chǎn)線
對(duì)特殊鋼項(xiàng)目部研究員張群來說，現(xiàn)在的工作與之前相似，但又有很大的不同。相似的是，張群的工作內(nèi)容仍然是新產(chǎn)品研發(fā)；不同的是，工作地點(diǎn)從廠區(qū)外搬到了特鋼廠辦公樓。
“這種辦公地點(diǎn)的改變，對(duì)我來說意味著有更多直接接觸生產(chǎn)一線的機(jī)會(huì)。尤其在新產(chǎn)品研發(fā)期間，我能夠隨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，與生產(chǎn)者進(jìn)行對(duì)話，這大大提高了我的工作效率。”在項(xiàng)目部成立的短短一年時(shí)間里，張群充分感受到了走出辦公室、走近生產(chǎn)線為產(chǎn)品研發(fā)工作帶來的好處。
事實(shí)上，對(duì)特殊鋼項(xiàng)目部來說，無論是新產(chǎn)品研發(fā)，降低生產(chǎn)成本，還是進(jìn)行提升產(chǎn)品質(zhì)量的工作，與一線生產(chǎn)單位的聯(lián)系和配合都非常重要。而駐扎在生產(chǎn)線上，項(xiàng)目部的技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)的具體情況有了更加直觀的了解，能夠更加快捷地發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，并能夠針對(duì)問題及時(shí)面對(duì)面地與生產(chǎn)單位進(jìn)行交流，提出解決方案。 |
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